豪美调查报告

目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 前 言 PAGEREF _Toc146095969 \h 3第一部分 美高公司管理系统存在问题及原因分析 PAGEREF _Toc14609

目录 前言 ................................................................... 3 .............................. 4 第一部分 美高公司管理系统存在问题及原因分析 1人力资源管理问题 ..................................................... 4 1.1员工队伍文化素质偏低 .............................................. 4 1.2管理人员缺乏相关知识和技能 ........................................ 4 1.3 激励机制不健全、激励效果不明显 .................................... 5 1.4 缺乏健康向上的豪美企业文化(风气) .................................. 5 1.5 一线员工流失严重、员工队伍不稳定 .................................. 5 1.6员工队伍__现象严重 ................................................ 6 1.7工资体系不合理、不透明 ............................................ 6 1.8激励制度奖少罚多、缺乏正向激励 .................................... 6 1.9员工管理工作缺少人性化 ............................................ 7 2__架构设置和岗位职责问题 ............................................. 7 2.1 __架构不合理(见公司__结构) ........................................ 7 2.2 岗位职责模糊不清 .................................................. 7 3管理规章制度建设问题 .................................................. 8 3.1 管理规章制度不完善 ................................................ 8 3.2 制度执行和监管力度不够 ............................................ 8 4绩效考核工作问题 ..................................................... 8 4.1 对绩效考核的作用认识有误 .......................................... 8 4.2 对绩效考核对象的定位错位 .......................................... 9 4.3 绩效考核指标设置欠合理 ............................................ 9 4.4 绩效指标考核标准不合理 ............................................ 9 4.5 计件工资执行过程的问题 ........................................... 10 4.6 绩效指标数据收集和统计不准确 ..................................... 10 4.6.1计量方法不统一 ................................................. 11 4.6.2数据收集制度执行不严 ........................................... 11 4.6.3 统计制度不完善。 ............................................... 12 4.6.4 统计结果不可靠。 ............................................... 12 5公司企业文化建设问题 ................................................ 12 5.1企业文化建设脱离员工的实际诉求 ................................... 12 5.2文体设施利用率不高 ............................................... 13 5.3饭堂问题严重、意见很大 ........................................... 13 6生产系统管理问题 .................................................... 13 6.2 生产现场管理混乱 ................................................. 14 6.3质量保证体系问题 ................................................. 14 ............................................... 16 第二部分 管理系统整改方案 1、调整公司__结构，制定和完善岗位职责和操作规程 ....................... 16 1．1调整公司__架构 .................................................. 16