集团企业如何对工资总额进行管理

集团企业如何对工资总额进行管理工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额。工资总额在企业运营成本中占有重要的比例。建立薪酬体系的目的之一便是理性地控制人力成本，合理规划工资总额

集团企业如何对工资总额进行管理 工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额。 工资总 额在企业运营成本中占有重要的比例。建立薪酬体系的目的之一便是理性地控 制人力成本，合 理规划工资总额。对于集团企业来说，如何确定和调整工资总额成为集团人力 资源部每年年初都需面临的难题。博思创业根据多年的咨询实践经验，总结了工资 总额预算和控制的方法，并 举例说明了国有集团企业工效挂钩的原则和实施办法。 工资总额预算的目的在于实现工资总额的控制，而工资总额控制的关键在于根 据企业的实 际情况确定一个合理的工资总额，然后以工资总额为标准，实施薪酬控制。通 常来说，工资总 额预算方法主要有：人力成本比率法、劳动分配率法和盈亏平衡点基准法（图 1）。 图1工资总额预算方法