精选采购流程简要概述

HYPERLINK "http://www.cnshu.cn/"采购流程范围本流程适用于光泰所有生产原材料、辅助材料、包装材料以及办公劳保用品、设备工具等采购工作的控制。控制目标／指标 控制目标：规范

采购流程 1. 范围 本流程适用于光泰所有生产原材料、辅助材料、包装材料以及办公劳保用 品、设备工具等采购工作的控制。 2. 控制目标／指标 ● 控制目标：规范采购申请、评审、订单变更及采购入库过程。 ● 关键指标： 来料检验批次合格率≥95%（抽检合格批数/来料抽检总批数） 采购计划的完成率≥95% （采购计划实际完成数/采购计划总数） 材料准时交付率≥95%（材料准时交付批次/材料订购批次） 库存周转率≥80%（当月库存物料领用资金/当月库存总物料资金） ● 流程周期：见第7点流程涉及的记录。 3. 主要涉及部门/岗位 3.1 各分厂/生产计划科/采购部 3.2 销售部/仓库 3.3 财务部 4. 主要控制点（避免的失误和异常处理） 4.1 采购员应对采购申请单同类物料进行合并和汇总，做好需求计划，尽 可能大批量采购；