精选医院财务科门诊组长绩效考核指标

财务科门诊组长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1门诊收费工作的准确性、规范性门诊收费工作出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分

Nanhaizhanlue 工作室 财务科门诊组长绩效考核指标 信息来源 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至 财务科门诊收 门诊收费工作的准确 1 门诊收费工作出现差错的次数 50分 费记录 性、规范性 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 财务科门诊收 门诊收费收入、门诊 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至 费收入、收入 门诊收费工作和报表编制中出现差错的次数、 2 收费收入报表编制上 50分 记录、收入日 上报 报的准确性 3）介于其中按线性关系计算 报表 1）=目标值，得100分 财务科门诊挂 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至 3 挂号工作的准确性 挂号工作出现差错的次数 号收入记录 50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 财务科门诊挂 挂号收入、挂号收入 挂号收入收取工作和报表编制工作出现差错的 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至 4 号收入记录 报表编制的准确性 次数 50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 工作检查记 门诊挂号收费工作的 单个挂号、收费工作所用的时间比规定时间延 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至 5 录、投诉记录 速度 迟的次数 50分 3）介于其中按线性关系计算