企业文化推进的方案

企业文化推进的方案 　　加强企业文化建立，可以凝聚企业员工的思想，激发员工的生产积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境及和谐企业气氛，促进企业的开展。从某种程度上讲，企业文化建立关系到一个企

企业文化推进的方案 加强企业文化建立，可以凝聚企业员工的思想，激发员工的生 产积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境及和谐企 业气氛，促进企业的开展。从某种程度上讲，企业文化建立关系到 一个企业的盛衰成败，看看下面的企业文化推进的方案。 企业文化是企业生存和开展的内在推动力，是企业可持续开展 的重要保证，建立优秀的企业文化是市场经济开展的必然要求。 （一）建立优秀的企业文化是适应市场经济开展的需要 随着市场经济的开展，越来越多的企业开始认识到企业文化的 重要性。纵观世界著名的跨国公司，如：惠普、摩托罗拉，惠普有 五个核心价值观，已深入人心，惠普人对五个核心价值观非常重 视，可以倒背如流，他们的举手投足、言谈举止都烙上了惠普文化 （HP WAY）的烙印；摩托罗拉有一个企业信念，就是“对每一个人 都要保持不变的尊重”，在此根底上形成了一整套以尊重人为宗旨 的企业制度和工作作风，进而将这一思想渗透到企业文化的各个层 面。两个知名企业正是以独特的优秀的企业文化来凝聚人心，激发 员工的积极性和创造性，不断推出高品质的新颖产品，使企业不断 开展壮大。 （二）竞争的压力要求企业建立先进的企业文化 进入21世纪，经济全球化的趋势越来越明显，世界经济的竞争 日愈加剧，对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建立和 行为标准，都将是一种严峻的考验。竞争是市场经济的重要特征， 事实上，今天的国际市场竞争已经从过去企业之间的产品规模和质 量的竞争转变为现代意义上的产品、销售、形象“三位一体”的综 合竞争，这些都是企业文化的重要内容。在这种形式的竞争中，企