中国商业地产创新案例研究之华润置地研究华润置地6sbsc管控模式
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究华润置地6S+BSC管控模式核心提示:1999年,华润集团对华润置地等利润中心高调推行6S管理体系, 目的不仅要解决财务管理方面的问题,还要解集团以往经营中存在的
中国商业地产创新案例研究之华润置地研究华润置地6sbsc管控模式