精选如何进行跨部门跨职能沟通

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怎样进行跨部门跨职能沟通 策划:蒋江敏 梁锡崴 HR 嘉宾:李庆远 某大型民企集团副总经理 资深专家 安新 中国网通广东省公司运营服务管理部 高级经理 主持:蒋江敏 现代企业中通常存在公司内部山头林立,部门之间时常发生冲突、争吵。因 此,有效的跨部门、跨职能沟通可以营造一个良好的工作氛围,提高工作效率, 更有助于帮助企业建立更加优秀的团队。本期沙龙的嘉宾李庆远、安新把理论与 个案相结合,从沟通者的心理特征入手,对企业存在的沟通问题一一进行诊断, 破解管理迷局。 主持人语:你会与人沟通吗? “ 记得小平同志曾说过一句名言:科技是生产力。在这里我也套用此话说:沟通 ” 是生产力。尽管对沟通能力与其他能力在工作中所起的作用有不同的看法,如 二八开、三七开或者是五五开等,但好的沟通能带来效率、带来收益是不容置疑 的,尤其是在现代这样一个开放经济的社会环境里。不过,并不是所有人都懂得 如何与人沟通,结果双方的关系就可能从误会开始到仇视结束;企业不同部门间 因沟通不畅而造成工作损失的例子也层出不穷。经典理论告诉我们,要管理好就 要会沟通,沟通能力强的人更善于管理。沟通能力可能与生俱来,不过也可以通 400“ 过后天学习去提高。本期沙龙的嘉宾给近名听众进行了一次别出心裁的沟 ” 通无极限洗脑。 沟通的心理死结 嘉宾认为很多部门经理或者员工之所以存在跨部门沟通的障碍,主要是因为 对沟通的认识和心态存在问题。

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