村干部管理细则

村干部管理细则为规范行为、转变作风，充分调动村级干部工作的积极 性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的 各项工作任务，参考《农村基层干部管理暂行办法》制订本 细则。一、指导思想坚持以人为

村干部管理细则 为规范行为、转变作风，充分调动村级干部工作的积极性和 主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作 任务，参考《农村基层干部管理暂行办法》制订本细则。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重,通过 绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干 好与干坏的差别，促使村干部进一步端正态度、严守工作纪律、 认真履行职责，切实转变工作作风。 二、绩效考核管理办法 村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两 项，实行半年一考核、年终一总评制度。 、责任制考核管理办法 1 村级各项工作责任制分为党建工作、精神文明和宣传思想 文化工作、社会治安综合治理、农业工作、林业工作和计划生育 工作六大项内容。 严格执行干部坐班制，干部每月在村工作时间不得少于 (1) 天，夜晚、周末和节假日至少有名村干部值班,实行村干部 201 坐班值班考勤制度，每天准时签到，缺一天扣一天日工资，考勤 结果需经包村同志和包片领导签字认可，方可上报。若无故离岗 一次扣元； 100