电力公司纪委效能监察工作汇报材料

电力公司纪委效能监察工作汇报材料近年来，公司在开展效能监察工作中，积极围绕公司行政的中心工作选题立项，将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理，加强党风廉政建设，预防职务犯罪的重要手段，使纪检监察工作

电力公司纪委效能监察工作汇报材料 近年来，公司在开展效能监察工作中，积极围绕公司行政的中心工作选题立项，将 效能监察作为促进企业依法经营、规范管理，加强党风廉政建设，预防职务犯罪的 重要手段，使纪检监察工作与企业经营管理有机结合，收到了较好效果。200年公 司被评为国网公司清产核资工作先进单位、国网公司清产核资执法监察工作先进单 位，在农网二期改造工程中实现了涉农问题零投诉。下面，我将在开展效能监察工 作中的一点做法和体会，向各位领导做以汇报，请批评指正。 一、提高认识，加强领导，是搞好效能监察工作的前提 企业效能监察是一项有组织、有领导的工作，是在企业党政负责人领导下开展的， 没有领导重视，工作势必落空。因此，要加强宣传教育，使各级领导充分认识到效 能监察的重要性、必要性。 1、统一思想，提高认识，保证思想落实。实践证明，企业效能监察，是纪检监察 部门的主要工作，也是纪检监察部门服务行政工作的重要途径。开展效能监察工作 不仅能够对企业反腐倡廉工作起到积极的推动作用，而且还能够对企业强化管理、 提高企业经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识，公司决 策管理层在开展效能监察工作中，并没有将自身放在被监督的位置上，而是将其视 为提高科学决策管理水平，堵塞企业管理漏洞，预防职务犯罪，保护干部的有效手 段，作为各级领导应尽的责任和企业的内在要求，对此项工作给予了足够重视，为 纪检监察部门履行职责，提供了良好的条件和空间。公司领导要求，企业的重大决 策、大额度资金使用，重要工程项目安排、大宗物资采购、人事岗位竞聘、招投标 工作等，纪检监察部门必须到场到位，并主动听取和采纳监督意见和建议。 2、加强领导，明确任务分工，做到组织落实。开展效能监察只靠纪检监察一个部 门发挥作用是不够的，必须加强组织领导，统筹安排，充分发挥各专业部门的职能 作用，分兵把口，各负其责，使效能监察每个项目都在纪检监察部门的领导下，充 分运用自身的和其他监督部门的监督手段开展工作。我们在开展效能监察工作前 期，成立了效能监察领导小组，由总经理、党委书记任组长，纪委书记、班子其他 成员任副组长，吸收监察、审计、财务、物资、生产、安全监察、监理等部门为成 员单位。在此基础上，制定了效能监察专项工作方案，明确了各专业的职责分工， 任务，对效能监察工作步骤、方法和时间进行了统一部署，定时间、定任务、定人 员，提出了具体要求。从而形成合力，优势互补，提高了效能监察的有效性和渗透 力。 3、健全机制，严格管理考核，确保措施到位。为了使效能监察工作能够顺利开 展，我们把效能监察工作纳入企业党风廉政建设责任制的总体目标，与各单位的年 度考核奖惩相结合，实行一票否决，确保政令畅通。为强化各级领导的责任意识， 我们在农网二期改造工程中，组织市、县、乡三级农网改造工程负责人层层签订了 责任书，形成了自上而下的责任考核体系。 二、贴近中心，找准切入点，是搞好效能监察的关键 开展效能监察，能否发挥作用，取得实效，关键在于能否选好题立好项。在实际工 作中，我们将紧贴行政中心工作，作为开展效能监察工作选题立项的出发点和落脚 点，做到效能监察的任务与中心工作相一致；效能监察的目标与本企业的总目标相