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公路稽查组工作总结　　公路稽查组工作总结×年，我组在上级部门的正确领导下，以防范和打击营运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想，全面落实公司、管理处目标管理考核，按照《收费管理

公路稽查组工作总结 公路稽查组工作总结×年，我组在上级部门的正确领导下，以防范和打击营 运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想，全面落 实公司、管理处目标管理考核，按照《收费管理规程》和《收费稽查管理规程》 的要求，以务实的态度采取有效措施开展稽查工作，维护了正常的收费秩序，确 保了路费收入的“颗粒归文秘114版权所有仓”。 一、过去一年工作回顾。 １、完成稽查工作指标和目标管理考核任务。 一年来采取抽查、巡查、专项重点检查方式对管理处内各站进行例行稽查人 次，全年稽查时间达小时，覆盖率，全管理处稽查覆盖率全面完成目标管理考核 的各项任务。 ２、大力查处内部违规违纪的行为，实现以查促管，提高收费管理水平。 一年来，检查发现违反收费操作规程的１０人次，其中给予站内严重警告 人次违反劳动纪律的１３人次，其中通报批评人次备用金、密码箱管理不善的 ３次，账本记录不规范的２次，文明服务达不到要求的２人次。 在内部收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度。 一方面，提高信息技术稽查的水平，充分利用管理处的远程图像和系统操作 日志的查询功能，不用到现场就可以对各站实施远程稽查，有效提高稽查效率。 另一方面，以异常事件和系统的操作流水记录和人工记录为突破口，加强对 收费员操作的监督。 第三，加强特殊时段和薄弱环节的巡查和稽查，最大限度填补稽查漏洞。 通过各种形式的稽查，及时发现问题，有效促进收费站的收费管理工作。 ３、对外稽查工作安全、有效开展。 截止月底，我组安全打击和协助营运部打击外部逃费车辆共××辆，追缴路