采购人员半年度工作总结

采购人员半年度工作总结 采购人员半年度工作总结篇1　　，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采则任务，为酒店经

采购人员半年度工作总结 采购人员半年度工作总结篇1 ，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的 指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度 的各项采则任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个 季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以 一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真服行采购 经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简 要地总结一下我部门一年以来的工作情况： 一、主要工作与做法 1.采购及时，确保经营管理正常有序。 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工 作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第 一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下 达的各项工作任务，在一年的工作中，部门在与财务部分离后事情杂而 多的情况下，前往__、__考核、采购高档原材料_次，共完成采购任务 __余次，采购各类大小物品__余件，并完成因经营部门临时需要而出现 的零星采购__余次。 2.货比三家，确保采购物品物美价廉。