2022主管如何撰写年终总结报告 (4)

主管如何撰写年终总结报告 公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核；负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教

主管如何撰写年终总结报告 公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等 活动，对参加人员进行考核；负责合理安排培训资源，对公司 培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培 训质量和教学效果；组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类 培训教材和资料；负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查 新器材的选型、采购；安排和管理外派培训员工，审核公司员 工业余学习费用报销申请；负责收集国内外企业培训信息资 料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进 咨询意见；完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主 管的主要工作职责后，还需要了解和掌握年终总结报告的撰写 格式。那么，年终总结报告的一般格式是什么呢。培训主管如 何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告，是组 织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写 的文书。常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、 结尾四部分： 1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典 型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。 2、引言引言，也叫前言或开头。引言一般都很简单，主 要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。 3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。典型的年