学校暖气改造项目工期进度计划保证措施

学校暖气改造项目工期进度计划保证措施一、 主要工期控制点为了保证工程总工期目标的实现，要抓住以下两个主要 工期控制点：第一：开工日期，中标后立即组织相关人员组建项目部, 条件具备的情况下及早进场，做好

期进度计划保证措施 学校暖气改造项目工 一、主要工期控制点 为了保证工程总工期目标的实现，要抓住以下两个主要工 期控制点： , 第一：开工日期，中标后立即组织相关人员组建项目部 条件具备的情况下及早进场，做好现场平面布置，包括临建、 水、电线路布置，场区道路规划，加工场地，机械设备布置等。 做好技术准备工作，包括图纸会审，入场教育，技术交底、建 筑物坐标、高程引测、建筑物放线、验线工作。 第二：土方工程及早施工，关系到后续各个工序能否按计 划顺利开展的前提条件，较早进行土方工程施工为后续工程交 叉作业的展开留有充足的作业面。 二、工期控制措施 、施工进度计划的动态控制 1 施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程， 施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌 握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进 行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续 工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最 终按预定目标实现。 、保证工期的管理措施 2 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。 1 （）