2024试用期职员转正述职报告

2024试用期职员转正述职报告 2024试用期职员转正述职报告1（1026字）　一、__公司__项目的成员组成　__营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力，但在经验上存在不足，

2024试用期职员转正述职报告 2024试用期职员转正述职报告1（1026字） 一、__公司__项目的成员组成 __营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有一定的亲 和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存 在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的 理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人 员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致 营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双 方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象， 这一方面作为__公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅 都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标 上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重 性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营 销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请