【房地产】修工具管理规程

1.5 维修工具管理规程 目的规范维修工具管理工作，确保维修工具完整及各项性能完好。适用范围适用于维修中心维修工具的管理。 职责3.1 维修组主管负责维修工具的管理并负责工具的申购。3.2

浙江绿城物业管理有限公司 1.5维修工具管理规程 1 目的 规范维修工具管理工作，确保维修工具完整及各项性能完好。 2 适用范围 适用于维修中心维修工具的管理。 3 职责 3.1维修组主管负责维修工具的管理并负责工具的申购。 3.2维修工负责保管、使用个人工具。 3.3维修中心负责维修工具的监督管理和采购。 4程序要点 4.1《维修工具年度采购计划》的制定 4.1.1 每年的12月15日之前，由维修组主管组织制定下一年度的《维修 组工具年度采购计划》并上报维修中心审批。 4.1.2 维修中心负责对各维修组的采购计划进行审核，并在此基础上组织 制定《公司维修工具年度采购计划》。 4.1.3 常务副总经理负责对《公司维修工具年度采购计划》进行审批。审 核批准后，该计划复印件应交财务部备案。 4.1.4 采购计划应包括：所需工具的名称、型号及规格、数量、产地；预 计费用；购买时间；用途。 4.2 维修工具的领用 4.2.1维修组的工具分成两类：一类是个人使用工具，另一类是维修组公用工 具。个人使用工具由个人领用并负责保管，公用工具由主管领用并负责保管。 4.2.2个人使用工具和公用工具由领用人统一填写《领料单》，经维修组主管 签字同意后，由维修组主管到维修中心仓库领取。维修中心仓管员将领出工具记 录在《维修工具台帐》内。主管将所领工具登记在《维修组工具登记表》内。 4.3 个人使用工具管理 4.3.1 维修组员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经维修组主管批准后， 领取一套个人使用工具。维修组员工个人工具每年只能补领一次。 22