法务部终工作总结

法务部xx年终工作总结 XXX公司xx年度法律事务工作总结 xx年，受外部市场环境变化、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响，XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律

法务部xx年终工作总结 XXX公司xx年度法律事务工作总结 xx年，受外部市场环境变化、公司战略重组及资金短缺等多种因素 影响，XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较 以往有所增加，但法律合规部在集团公司法律事务部及XXX公司领 导的指导与帮助下，紧紧围绕公司三步走的工作思路，以止亏为中 心，以标准管理为方向，积极主动作为，不断适应公司业务市场 化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳 有序推进。现就XXX公司xx年法律事务工作汇报如下： 第一局部 xx年主要法律事务工作 一、完善组织机构建设，提升内部法律参谋人员工作能力 xx年元 月，XXX公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年11月，根据 集团公司合规管理总体部署及职能调整，XXX公司依程序将法律事 务部更名为法律合规部，并根据调整后的部门职能及岗位职责依 法、依规开展工作。 截止到12月15日，XXX公司法律合规部年内调出专职法律参谋2 名，调入专职法律参谋1名，现有专职法律参谋2名，兼职法律参 谋1名，专职法律参谋均通过法律职业资格考试，持证率66.7%。 公司现有员工总数XX名，根据集团公司法治工作五年规划，xx年 底专职法律参谋应占员工总数X‰，即X人，目前公司法律参谋人 数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。 打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注 重不断提升内部法律参谋人员专业能力及管理水平，通过组织部门 内部法律法规学习、案例研讨、经验分享等方式不断拓展工作思 路，通过与财务、工经、安质等部门不定期学习交流等方式不断丰