酒店销售工作计划书范文

酒店销售工作计划书范文 2021年酒店全年营业任务1670万元，市场营销部全年任务890万元，占到总任务的53%多，市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏，同时它是负责对外处理公共关

酒店销售工作计划书范文 2021年酒店全年营业任务1670万元，市场营销部全年任务 890万元，占到总任务的53%多，市场营销部完成营业额的多少直 接影响酒店经营的好坏，同时它是负责对外处理公共关系和销售业务 的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口， 对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要 促进作用。综上所述，2021年的市场营销部工作计划显得任重道远， 承载了众多希望，开年之际做出符合酒店实际切实可行并且科学化、 系统化的工作计划就尤为重要。 在2021年我计划从两方面入手展开工作，一方面抓好管理工作， 建全部门各项管理制度，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队， 并制定有奖罚措施的薪酬福利。人才是企业最宝贵的资源，好的销售 业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神 的销售团队是企业的根本，在2021年的工作中建立一个有活力和战 斗力的团队作为一项主要的工作来抓。 另一方面把好业务关，将酒店客户维护好稳定现有客源，积极开 拓新市场，将业务做大做强。为了将全年营销任务认真完成，免于流 于形式，需将全年销售工作具体量化，把全年营销任务根据具体情况 分解到每月，每周;以每月，每周的销售目标分解到各个销售人员身