业绩合同的模板范文

业绩合同的模板范文 　1、受约人实行基于年度预算目标的根本绩效工资制。 　2、受约人xx年度根本绩效工资为40万元，其中，上半年根本绩效工资数为15万元。 　3、年度考核时，拉通计算，多退 少补

业绩合同的模板范文 1、受约人实行基于年度预算目标的根本绩效工资制。 2、受约人xx年度根本绩效工资为40万元，其中，上半年根本 绩效工资数为15万元。 3、年度考核时，拉通计算，多退少补。 假设预算数调整，根本绩效工资等比例调整。 1、当指标调减后，年终时： ⑴假设实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进展结 算； ⑵假设实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进展结算。 2、当指标调增后，年终时： ⑴假设实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进展结 算； ⑵假设实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进展结 算。 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进展分解 并考核，分解方案报人力资源部备案。 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分＝∑（各项 指标得分×指标权重）/100 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人 员进展处分，详细处分措施由公司总经理办公会讨论决定。 1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大平安生 产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经 理办公会认定的潜在损失时；