养老机构运营方案

养老机构运营方案一、组织结构和团队建设（一）机构设置及其人员配置1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪机构拟定经管团队地组成部分及相应地人数配备， 包括院长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人

养老机构运营方案 养老机构运营方案 一、组织结构和团队建设 （一）机构设置及其人员配置 1 、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪 机构拟定经管团队地组成部分及相应地人数配备，包括院长、副院长、以及护 理部、医务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质 . 11 控部、后勤部，共个部门，详尽见附件所示 2 、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息地发布 由人力资源部负责各部门地员工招聘，包括招聘会地参与，新员工入职、体 . 检、培训及各部门经管制度规范地拟定和薪资待遇地拟定等完成所有岗位职责及任 职要求后，拟定基层员工地培训计划，各部门人员到位后，进行相关岗位培训， . 明确详尽工作职责，落实工作内容，展开各项工作 ● 1 ）中层人员招聘及培训计划 新设机构可由重阳老年公寓内派相应地经管人员上岗，同时对外进行招聘， .3. 以此负责整个部门地运行中层人员地招聘要求需拥有相应经管工作经验年以上 人员招聘齐全后进行岗前培训，以机构地特点、运行、经管模式等主要内容 . 进行介绍，保证中层人员对机构地有基本地认识，再进行工作地展开 2 （）基层人员招聘及培训计划 . 一线医护人员本源主要为学校由广西中医药大学护理学院经阵营广西重阳老年 . 公寓在护士招聘方面拥有巨大优势经过与学校建立长久人才输送基地，学校可为机 构培养大量地护理人才，主要方式为扩大护理方面地招生，加强对护理专业学生地 价值观、人生观和就业观地引导，加大到机构实践地力度和强大，增强学生综合 素质和能力，这样既可以提高学校地就业率，同时也能让护理专业地学生发挥自己 . 地优势所在，成为养老护理事业地接班人同时，不只是发展与广西中医药大学护理 学院地人才合作，还可将南宁市卫校、广西卫生职业技术学院等卫生学校发展成为 机构地人才定点院校，长久合作，使机构在入住老人不断增多地基础上，保证人员 . 配备充分 第一阶段：在机构运阵营第一、二年，主要地护士本源为各高校地招聘及社会 . 招聘，知足机构运营前期地人才需要，保证运营正常进行在开业地第一年，建立与 学校地合作，进行人才地储备，从各个年级中精选出一部分有意向且表现优秀地护 理专业地学生进行重点培养，并与学校订立协议，在各种实践及见习时优先考虑这 200 部分学生，人数为名；其次护理员地引进主要以周边居民为主，利用学校及广 . 西重阳老年公寓地师资力量，对护理人员进行培训，达到持证上岗第三年开始， 1200 假设入住老人达到名，按照养老机构地规范比率进行配备人 . 员 第二阶段：在头三年地运营中，机构逐步步入正轨，平时运营趋于成熟，各 . 方面地人员配置已能知足需求，在此基础上，进行第二阶段地人才储备从第一 . 次地人才储备中可以得出一些经验，即与学校合作地优势，可以持续借鉴同时要扩 大校企合作数量，不单与广西中医药大学护理学院合作，同时还能与南宁市卫校、 . 广西卫生职业技术学院合作护理员方面，人力资源部可以发展劳务服务 1500 公司，到南宁周边市县进行宣传和招收，最后进行培训，作为第五年入住名老 . 人地人才储备用 二、各部门经管制度体系建设 医护服务制度 / 17