辖区经理四月份工作总结与辛苦一年的车间班组长工作总结汇编

辖区经理四月份工作总结与辛苦一年的车间班组长工作总结汇编辖区经理四月份工作总结客户经理辖区月度工作总结 根据县分公司____中心下达的经济指标和工作要求，4月份笔者结合片区的实际情况，围绕着卷烟销售和

辖区经理四月份工作总结与辛苦一年的车间班组长工 作总结汇编 辖区经理四月份工作总结 客户经理辖区月度工作总结 根据县分公司____中心下达的经济指标和工作要求，4月份笔者 结合片区的实际情况，围绕着卷烟销售和网络建设开展以下几方面工 作： 一、主要经营指标及分析 4月份根据考核指标，根据当前卷烟销售侧重点不同，主要以销 售总量、一类、二类为考核指标。从各项经营指标来看，本月完成的 情况较差，主要是销售总量，差距较大。销售总量未完成主要原因一 方面是货源供应量减少，部分品牌出现断货，如富健狮月底时间出现 断货；省产紧俏货源不能满足，省外品牌短期内又无法替代，导致市 场空间被其他乱渠道卷烟所替代。另一方面是受到____影响，区域经 济环境处于劣势，市场销售较为低迷，从而影响到片区的卷烟销售。 第1 页共 5页