5s管理工作总结

5s管理工作总结 【 - 管理工作总结】 【第一篇】：5S管理工作总结，5s管理工作总结 总结5Ｓ管理工作是现场管理中的一项基础工作，也是现场管理的一项重点工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S管

5s管理工作总结 【- 管理工作总结】 【第一篇】：5S管理工作总结，5s管理工作总结 总结5Ｓ管理工作是现场管理中的一项基础工作，也是现场管理的一 项重点工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S管理工作，让企 业的生产面貌得到改善，公司员工的工作素质得到提高。同样把5Ｓ 管理法运用到医疗机构的管理中，能为医疗机构强化基础管理，培养 职工按标准、规范工作的良好习惯，提高职工的整体素质，带来显而 易见的变化。根据市卫生局要求，今年2月份，我院全面推开5Ｓ管 理法，从小事做起、从实际出发，扎实推进5Ｓ管理工作。 一、项目准备阶段1、做好宣传认识5Ｓ5Ｓ通过“、整顿、清扫、清 洁、素养”5个步骤来进行现场管理，看似简单的5个词，做起来却很 费劲。一开始接触5Ｓ管理法时全院上下对这管理概念模糊，不知从 何下手。为此，我院通过外出参观、请专家上课辅导、同时利用电子 显示屏宣传口号，做橱窗宣传版面，出5Ｓ专刊，自己网上搜资料等 等方法，让大家渐渐的对5Ｓ管理法有了新的认识，新的理解，为实 施阶段工作开展打好基础。 2、成立机构制定方案为使5Ｓ管理工作顺利有效，坚持不懈的开展下 去，召开全体职工动员大会，成立项目管理小组，指定分管院长为项 目负责人，各科室主任为组员，负责5S现场管理工作的组织领导、宣 传发动、细则制定和整体工作推进。并另设5Ｓ检查小组，负责对全 院5S工作推 进、情况汇总、检查评价、督促整改，巩固精细化管理 成果。