汽车销售月度工作总结.doc

汽车销售月度工作总结　　汽车销售月度工作总结(1)切实落实岗位职责，认真履行本职工作。　　作为一名销售管-理-员，自己的岗位职责是：1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法

汽车销售月度工作总结 汽车销售月度工作总结(1)切实落实岗位职责，认真履 行本职工作。 作为一名销售管-理-员，自己的岗位职责是：1、千方 百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理 办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极 广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项规 章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任 感。 缉 (2)明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。 壹 站 无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工 蔑 尾 作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解 送 使 领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内 羞 药 琐 提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定 16台 匈 为什么要这样定任务? 逞 硷 1、10进店量是9月份的2倍，很多买车的都是先看 阿 在买 蚁 独 2、虽然进店量接代印象型的客户有89组，但是还 不只这么多。 眠 揩 栋 3、2月回访和追踪74组，我们需要加强3月回访 和追踪。 伍 蹈 4、本月战败4组，但是也成功把1组战败的变成成 蜗 交的客户，这点是张洪的功劳 惶 撩 锄 5、我们的1037已经到贺，在考察看来，市场还需 俗 要大量的1037这类似的车型。 西 耶 (3)对销售管理办法的几点建议 悲 著 1、XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明 淹 就 确业务员的任务、考核、奖励，年底对业务员考核后按办 眨 法如数兑现。 窒 孽 2、XX年应在公司、业务员共同协商并感到满意的 昌 匆 前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围 佯 运 公司且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出销量计 擞 划。 (4)总结