护士长如何做好病房管理

护士长如何做好病房管理张曦 杨玉岩随着医学科学的不断发展及护理管理模式的转变，对护士长的管 理要求越来越高，护士长的角色发生了很大的变化，护士长是护理管 理的主要力量，担负着病房业务管理、组织管理、护

护士长如何做好病房管理 张曦杨玉岩 随着医学科学的不断发展及护理管理模式的转变，对护士长的管理要 求越来越高，护士长的角色发生了很大的变化，护士长是护理管理的主要 力量，担负着病房业务管理、组织管理、护理教学和护理科研等多项任务， 护士长的管理能力，直接影响着每位护士的行为，同时也直接影响着护理 质量及护理安全。如何能让护士长适应新时期的要求，强化护理管理的新 理念，提高自身素质和管理能力，增加护理管理技巧，适应市场经济的要 己 求，在改革中求生存、求发展，树立自的服务品牌，是非常必要的。有 调查发现，有的护士长表示，限制自身发展的首因是“缺乏系统的 72.4% 管理知识培训” [1] 近年来，随着卫生部“优质护理服务工作”推进，患者社会需求曰益 提高，对病房护理工作要求不仅仅是完成日常护理，而是朝着标准化、精 细化方向发展，这就给护士长，尤其是年轻护士长管理、监督、指导等工 作带来很多压力。我院是一所三级甲等医院，全院共有临床科室个， 56 床位张，护理人员人，床位周转快，病人多，护士长管理工作 21861260 繁杂，为了让护士长尽快融入工作中，笔者将自己在工作中一些具体做法 介绍如下： 1. 建立整体思维，用系统方法工作 首先，护士长要养成运用整体思维方法的习惯，整体思维又称系 统思维，熟练地掌握整体思维方法，能否建设一支优秀的护理团队，关键 在人，关键在于人的心态和思维方式，尤其取决于护士长的心态和思维方