第五章运筹学线性规划在管理中的应用案例

第五章线性规划在管理中的应用5.1某企业停止了生产一些已经不再获利的产品，这样就产生了一部分剩余生产力。管 理层考虑将这些剩余生产力用于新产品I、 n、川的生产。可用的机器设备是限制新产品产量的主要因