工作总结-GFISJ4设计管理工作总结 精品

设计管理工作总结项目名称形象进度项目建筑师/设计总负责结构工程师建筑师电气工程师总结整理给排水工程师审核暖通设备工程师签发材料工程师说明：1.该总结大纲涵盖项目进行全过程，如为阶段性总结，则可参考该大

设计管理工作总结 项目名称 形象进度 / 项目建筑师设计总负责 结构工程师 建筑师 电气工程师 总结整理 给排水工程师 审核 暖通设备工程师 签发 材料工程师 说明： 1. 该总结大纲涵盖项目进行全过程，如为阶段性总结，则可参考该大纲内容 进行部分管理过程的总结； 2.该总结应由项目建筑师/建筑师主笔编写并校对，各专业工程师会签，主 管副总进行签发后，抄送公司高层领导及首席设计师，部门内传阅； 3.项目总结应以图文并茂的形式进行纪录，并应制作成相应的PPT文件在公 司范围内进行交流； 4.项目阶段性设计完成后应及时对设计单位资料信息库进行更新，当项目结 束后，应对《深圳地产公司住宅设计标准》进行修订； 5.该文件经主管领导签发後装帧文本，作为质量纪录进行存档。 第一章、 项目概况 一、 地理位置 二、 SWTO分析 三、 市场定位 四、 概念策划 第二章、 设计流程执行过程管理 一、 概念设计（招标） 二、 方案设计 三、 扩初设计