车间生产主管年终工作总结模板

车间生产主管年终工作总结模板 车间生产主管年终工作总结模板篇1　　时间飞逝，转眼间上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，

车间生产主管年终工作总结模板 车间生产主管年终工作总结模板篇1 时间飞逝，转眼间上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张 的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变 动最大的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在 “天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显 的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面： 一、产量方面 产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1支，， 短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明 了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下， 才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水 平。 二、质量方面 1.新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提 高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉 模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。