十家企业绩效管理优点分析doc6(1)

十家企业绩效管理优点分析 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有不同的经

十家企业绩效管理优点分析 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。 虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不 同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化，人员的素质、 管理理念和方式业有较大的差异。而绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效 管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。 尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合十家绩效管理做得 比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的最主要的三条优点，分列如下： 一、海尔集团： 1OEC 、目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成日清体系， 使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的 习惯。 2PDCA 、管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横向月度激励和纵向日 度激励体系直接与指标挂钩。