车间员工薪酬制度管理

车间员工薪酬制度管理 一、 总那么 按照公司经营理念和模式，遵照国家有关劳动管理政策和公司其他有关规定，特制定本规定。 二、 目的 本着“以人为本”原那么，建立 公平、公正、合理的管理制度，充分发挥所

车间员工薪酬制度管理 一、 总那么 按照公司经营理念和模式，遵照国家有关劳动管理政策和公司其他 有关规定，特制定本规定。 二、 目的 本着“以人为本”原那么，建立 公平、公正、合理的管理制度，充 分发挥所有的积极性，创造性，实现公司的经营目标。 三、 范围 本制度适合于本公司员工薪酬支付与计算管理。 四、 指导思想 4.1结合公司的经营管理特点，建立起公司标准合理的工资分配制 度。 4.2以员工岗位责任、劳动、劳动态度、劳动技能等指标结合员工 报酬。 4.3构造适当工资档次落实，调动公司员工积极性的鼓励机制。 五、 权责 5.1 本制度由总经理负责起草、公布、修订、解释并监视施行，各 部门共同执行。 5.2 修订由总经理根据部门意见和公司经营目标调整需要提报修改 方案，经董事长核准后，方可修订。 5.3 此制度经董事长批准后正式生效施行。 六、 薪酬构成并定义 6.1薪酬构成 6.1.1 底薪：依据岗位责任、经营风险、技术含量制定工资标准。 6.1.2 绩效工资：按公司生产经营业绩为基数，以餐具数量（结算