市场部主管下半年工作计划范例

市场部主管下半年工作方案范例 市场部通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。那么该如何制定方案呢?以下是东星资源网的市场部主管下半年工作方案范本五篇，供您阅读，

市场部主管下半年工作方案范例 市场部通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持 部，在企业中具有巨大的作用。那么该如何制定方案呢?以下是东星 资源网的市场部主管下半年工作方案范本五篇，供您阅读，参考。 希望对您有所帮助！ 在这一年里，凭借前几年的蓄势，不但步入了高速开展的快车道， 实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在证券交易所上 市。从此，一个以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力 的、以维护股东利益为己任的新诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外 在要求，更是自身开展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提 升管理水平，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为 了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订年 工作方案如下。 一、信息网络管理 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能 部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场 开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信 息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承当信 息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置： （1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域， 不再兼任其它工作。