车间操作工工作总结

车间操作工工作总结 车间操作工工作总结1（1827字）　　一、设备管理方面：　　7：30收集设备台帐以及每天9：00中的生产例会，从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改

车间操作工工作总结 车间操作工工作总结1（1827字） 一、设备管理方面： 7：30收集设备台帐以及每天9：00中的生产例会，从生产协调会和台帐上 及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，维修和保养计划； 机电人员是车间比较稳定的一支队伍，作为中层领导，应该秉公办事，公道 正派，不刁难下属，对员工的考核做到实事求是，公平，公开，公正，平常多与 下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受，并加以改正，对表现好 的的员工，要激励员工进取，正确引导提高员工的积极性； 及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织 抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）； 同时要分析原因，总结经验，目的是使他们的维修技能与素质不断提高； 按照公司年初下达的指标，组织全厂新老员工培训，学习，同时有些岗位的 员工（如铜上引操作工）对循环水泵的操作，冷却水的应急处理，真正做到了手 把手的教，使他们每一个员工都会操作，从而使设备的故障率降低。保证了铜上 引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习，从理论上讲道理，从实践 中讲经验，电气原理，机械制图，从易到难，从点到面，一点点剖析；同时让机 电员工相互交流，相互提高。 二、设备维修方面： （1）对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障， 不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间组 织大修；如：2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修，绞体部件送外加工； 10月份交联车间1250成缆机送厂家大修；老厂化学交联单螺杆下垂，开挖基础， 校准水平位置，齿轮箱更换磨损件；交联两台测偏仪一台是射线扫描故障，另外 一台是高压故障，更换配件修复；另外：配合生产部门提出的47项以往累积的