常张利-以创造价值为己任

常张利:以创造价值为己任 曾有个上市公司董事长感慨，自家公司董秘就像监管机构派来的，让自己这也不能做，那也不能干。在常张利看来，董秘不能是机械地用上市规则去约束董事会，更应积极发挥建设性作用，即

13 第页共页 常张利:以创造价值为己任 曾有个上市公司董事长感慨，自家公司董秘就像监管机构派来的， 让自己这也不能做，那也不能干。在常张利看来，董秘不能是机械地 用上市规则去约束董事会，更应积极发挥建设性作用，即在确保合法 合规的情况下促成事情，把领导的思路转化成可操作的流程，这样董 秘才更具价值。生于1970年的常张利是一位老董秘：2000年即出任 北新建材股份有限公司董秘，2005年转任中国建材股份有限公司董 秘至今。长期的董秘生涯，经历了A、H股，常张利积累了丰富的工 作经验，他对《董事会》表示，“董秘应该围绕公司的价值开展工作， 去创造价值、提升公司价值，这样才能让公司体会到董秘的价值。” 他认为创造价值主要体现在4大方面。 首先，要确保公司的合规性。公司要在符合监管要求的基础上建 立健全公司治理，完善相关制度，并通过把制度流程化来实现其可操 作性。 其次，对于合规性的操作，董秘要能够建设性地处理。一方面要 让公司董事和管理层对什么是合规、怎样做是合规能够有清晰的理解 和认知，另一方面对于规范与制度的理解也不能简单机械，而要与公 司的战略目标与发展实际紧密联系，这就需要董秘有深厚的业务功底