2022后勤主管年终工作总结

后勤主管年终工作总结　　后勤是保障，后勤工作做好很重要，临近年终，接下来由小编为大家整理了后勤主管年终工作总结，欢迎大家阅读！后勤主管年终工作总结【一】　　今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 后勤主管年终工作总结 后勤是保障，后勤工作做好很重要，临近年终，接下来由小编为大家整理了 后勤主管年终工作总结，欢迎大家阅读！ 后勤主管年终工作总结【一】 今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成 “ 本、提升服务、保障运营的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质 ” 量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集 团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强 化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务 需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后 勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。 1 、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。 2 、主动加强服务，提高员工的服务意识。 3 、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。 4 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平 的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条 1