供应商与承包商管理制度

供应商与承包商管理制度目的规范供应商与承包商的选择、评价与安全管理，对其供应过程和服务过程实施有效控制及检查，确保供应商与承包商的能力满足安全要求。适用范围****矿供应商与承包商。术语和定义3.1

供应商与承包商管理制度 1   目的 规范供应商与承包商的安全管理，对其供应过程和服务过程实 选择、评价与 施有效控制及检查，确保供应商与承包商的能力满足安全要求。 2   适用范围 ****矿供应商与承包商。 3   术语和定义 3.1 供应商：为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部个人或团体。 3.2 承包商：在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服 务的个人或团体。 4   职责 4.1 供应科负责材料等方面的供应商管理。 4.2 装备能源科负责设备备品备件供应商管理。 4.3 技术科负责对施工承包商的安全生产全过程实施监督和考核。 4.4 办公室负责总体招标的管理，承包商的安全资质审查，并协助相关部门对承 包商进行安全教育培训。 5   工作程序 5.1 供应商、承包商开发 5.1.1 供应科、装备能源科负责各自的供应商开发工作。 5.1.2 相关部门负责供应商样品的确认。 5.1.3 供应科、装备能源科负责组织本部门供应商调查小组，负责供应商的调 查审核。 5.1.4 办公室负责审查承包商的安全资质。 5.1.5 技术科负责承包商的开发工作。 5.2 供应商、承包商资讯来源 a) 各种采购指南； b) 新闻传播媒体，如网络、电视、广播、报纸等； c) 各种产品发表会； d) 各类产品展示（销）会； e) 行业协会； f) 行业或政府之统计调查报告或刊物； g) 同行或供应商介绍； h) 公开征询； i) 供应商、承包商主动联络；