采购工作问题处理流程

采购工作问题处理流程图公司或采购人员下单时间延误，不能按原定交货期采购按原交货期交货报公司领导同意考核当事人与供应商紧急协商补救措施迅速通知生产部立即报告部门经理因采购人员疏忽，材料混淆、报价有误、下