乡村政务公开总结

乡村2020年政务公开总结 　　一、工作推进落实情况　　(一)、组织有力，精准落实　　加强了组织领导，落实了政务公开和政务服务的组织领导机构，建立1个领导小组、1位分管领导支持工作、3名兼职工作人员，

乡村2020年政务公开总结 一、工作推进落实情况 (一)、组织有力，精准落实 加强了组织领导，落实了政务公开和政务服务的组织领导机构，建 立1个领导小组、1位分管领导支持工作、3名兼职工作人员，明确了 各成员的职责，保障政府工作有专人抓、有专人管、有专人办;将办公 场所设在党政办，将办公经费纳入年度预算;出台政务公开和政务服务 年度工作意见，落实具体事项;定期召开会议研究部署政务公开和政务 服务工作，把政务信息公开工作完成情况纳入年度考核指标。 (二)、服务发力，规范统一 设置1个乡级为民服务代理中心、6个村级为民服务代理点，明确 了1名分管负责人，1名社会事业服务中心主任，负责中心的日常管理 工作，配备了2名专职工作人员，各村分别建立了为民服务代理点，村 值班干部任代理员。为民服务中心实现“一个中心”对外，“一个窗口” 办理，“一条龙”服务，实现了财政补贴资金“一卡式”发放，行政审 批和公共服务“一站式”办理，做到按“集中办公、乡村联动、代理服 务、限时办结”的方式运行。 (三)、范围发力，增强功能