乡村政务公开总结

乡村2020年政务公开总结   一、工作推进落实情况  (一)、组织有力,精准落实  加强了组织领导,落实了政务公开和政务服务的组织领导机构,建立1个领导小组、1位分管领导支持工作、3名兼职工作人员,

乡村2020年政务公开总结 一、工作推进落实情况 (一)、组织有力,精准落实 加强了组织领导,落实了政务公开和政务服务的组织领导机构,建 立1个领导小组、1位分管领导支持工作、3名兼职工作人员,明确了 各成员的职责,保障政府工作有专人抓、有专人管、有专人办;将办公 场所设在党政办,将办公经费纳入年度预算;出台政务公开和政务服务 年度工作意见,落实具体事项;定期召开会议研究部署政务公开和政务 服务工作,把政务信息公开工作完成情况纳入年度考核指标。 (二)、服务发力,规范统一 设置1个乡级为民服务代理中心、6个村级为民服务代理点,明确 了1名分管负责人,1名社会事业服务中心主任,负责中心的日常管理 工作,配备了2名专职工作人员,各村分别建立了为民服务代理点,村 值班干部任代理员。为民服务中心实现“一个中心”对外,“一个窗口” 办理,“一条龙”服务,实现了财政补贴资金“一卡式”发放,行政审 批和公共服务“一站式”办理,做到按“集中办公、乡村联动、代理服 务、限时办结”的方式运行。 (三)、范围发力,增强功能

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