管理需要良好的沟通

管理需要良好的沟通 　沟通内容　针对新员工：入职以来的工作状况;对公司的了解、导师指导、同事相处等情况;　针对日常管理：近期目标与远期目标、近期工作计划、目前工作中存在的问题、最近表现及改进方向

管理需要良好的沟通 沟通内容 针对新员工：入职以来的工作状况;对公司的了解、导师指导、同 事相处等情况; 针对日常管理：近期目标与远期目标、近期工作计划、目前工作中 存在的问题、最近表现及改进方向、思想动态、流程改进、意见与建议、 需要的协助、职业生涯规划等; 针对绩效管理：需要确定目标完成情况、考核结果确认与反馈、业 绩改进计划、考核建议等; 针对离职管理：则需要制度离职原因、意见与建议、工作交接状况 等。 沟通方式 沟通方式有面谈、会议、电话、座谈会、邮件、QQ、微信、微博、 总经理信箱等，管理者应根据沟通内容确定合适的沟通方式，随着新媒 体的兴起，QQ、微信、微博已成为主要沟通工具，很多企业都建立了内 部QQ群、微信群，提高了沟通效率。 沟通技巧