农民合作社调研报告[1][推荐阅读][修改版]

第一篇：农民合作社调研报告[1]靠规范促进健康快速发展 ——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考 近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快

[1] 第一篇：农民合作社调研报告 靠规范促进健康快速发展 ——*** *** 关于农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来，把大力发展农民专业合作社，作为完善 农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。农民专业合作社已 成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。 一、态势与特点 *** 农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。上世纪九十年代以后，合作社成为 20077 带动农业产业化经营的重要组织形式之一。年月《农民专业合作社法》颁布实施以来，全市农村各 种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、 20117586836 多种模式竞相发展的新格局。截止年月，全市共发展农民专业合作社家，入社社员万户， 9345.4% 带动农户万户，占农户总数的。 （一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。随着产品 “+” 供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的龙头企业农户产业化经营模式，开始暴露出一些难以 克服的缺陷。对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承担等重大问 题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成 本高， 监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情 “ 况十分突出。在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成龙头企业 ++” 合作社农户运行模式。合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场， “ 积极谋求合作社共同利益。一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了风险共担、利益共享、相 ” 互依存、共同发展的经济共同体。 （二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。近 “” 年来，随着改革的不断深入，供销社一个网络、两个平台和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供 销社系统逐步走出低谷。从牵头、领办、创办农民专业合作社入手，进一步扎根农村，贴近农民，已经成 *** 为供销系统的共识。从调查看，供销社已经成为我市发展农民专业合作社的重要带动力量。大有花生生