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小学德育校长述职报告学校德育工作述职报告 学校德育工作>述职报告 尊敬的各位领导,各位老师,大家好! 时间如流水,似乎在不经意间,2024年早已悄然而逝.平凡的2024年,见证 了垫江一中发展历程中的不平凡. 这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风 行的新校长；这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作 迈上新台阶.这一年,于我个人而言,也是经历较大变化的一年,因为学校领导班 子的调整,我担任高2024级分管行政,并于2024年11月初,告别了分管了三年 的教研工作,开始接管德育工作. 不管干什么工作、处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走 于未来的路上,为此,今天我在这里向各要总结汇报一年来的任职情况,请大家评 议、指正. 一、合理定位--校长的助手、中层的向导、教师的伙伴 定位准确是职能发挥的前提. 身为副校长,我坚守一个理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、 不错位.我首先是校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提 出建设性的意见. 其次是中层的向导,为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的 指导性意见,减轻他们的工作压力；然后,我还是教师的伙伴,了解他们的工作特 点、肯定他们的工作成绩,解决他们工作中的一些困难.一直以来,我都这样定位 着自己的角色,并为之努力. 二、真抓实干--分管工. 作用心干,临时性工作乐意干