精编之酒店经理工作总结例文

酒店经理工作总结例文　　文中作者自己对过去一年的工作收获很多，特做以下总结，请看文章酒店经理工作总结。　　回首过去的2017，展望未来的2017，身为酒店部门经理，我在一年的工作中收获了许多，也认识

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 酒店经理工作总结例文 文中作者自己对过去一年的工作收获很多，特做以下总结，请看文章酒店经理 工作总结。 回首过去的2017，展望未来的2017，身为酒店部门经理，我在一年的工作中 收获了许多，也认识到了自己的不足，需要自己具体总结一下。 一、加强学习讲奉献 工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因 此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风，有计划、 有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬 业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒 店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工 开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业 务技能与水平，提高办事效率。 二、严格纪律树形象 纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗 力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，总办要搞好2017年的全局 性工作，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带 头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮 要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。 三、创新管理求实效 1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。 严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年， 我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定 期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通 报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极 性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目 1