薪酬设计方案.doc

薪酬设计方案　　引导语：随着知识时代的到来，企业的薪酬管理被提高到了越来越重要的地位。下面是小编为你带来的薪酬设计方案，希望对你有所帮助。　　本企业绩效与薪酬体系设计是按职位划分的，涉及10个职位分

薪酬设计方案 引导语：随着知识时代的到来，企业的薪酬管理被提 高到了越来越重要的地位。下面是小编为你带来的薪酬设 计方案，希望对你有所帮助。 本企业绩效与薪酬体系设计是按职位划分的，涉及10 个职位分别为财务处长、秘书、数据处理科科长、会计科 科长、计算机操作员、数据记录员、会计师、高级账目 员、初级账目员和打字员。绩效与薪酬体系设计将以以上 10个职位来进行等级分类、工资标准和绩效考核。 哟 扛 1、财务处长：会计原理与 实践的知识;预算制定、 行 俺 褂 政管理及投资实践方面 的知识;明了国家及地方 有关具体会 竟 蛹 计情景的法律 与法规的运用;具备建立 、保持、分析和修正 芦 寐 财务 记录的能力;监控领导下 属职员的能力 眨 瓶 2、秘 书：掌握档案制度、接待 等办公室工作方法;程 啦 戊 烤 序与设备的知识，函电和报 告撰写的知识;正确使用 语法 跃 翱 修辞知识及一般统计 与资料保管方法;能按既 定政策与程 件 挽 序，做出正确 判断，拟定函电;掌握快 速记忆与听写技巧; 坡 扇 峙 熟练 打字的能力;监督指导助 理秘书的能力3、数据处 理科 睛 创 科长：掌握程序规划 与分析的原理与技术;编 码操作、机器 帅 稚 程序、设备 运转与维修的原理与技术 知识;会计原理、统计 妄 者 苑 方法、符号逻辑及监控技术 与方法的知识;能对复杂 程序 枕 及加工中心进行分析 筏 竹 4、会计科科长：掌 握复式簿记记法及其实践 的知识; 烯 咽 办公室管理实践 与知识制备财务报表的能 力;制备涉及收、 语 羔 棵 支账目 的日记分录帐的能力;能 监督领导其他会计与办公 室人员 哑 馏 5、计算机操 作员：掌握电子计算机系 统及其有关专 莆 谰 用输入和输 出装置的知识;能操作多 种数据设备;能监控复 梯 僧 椰 杂的计算机并采取正确行动 纠正机器的问题;能遵守 书面 纯 喷 指令;能进行算术运 算并校核报告及报告格式 的正误 挖 楔 6、数据记录 员：具备键盘输入数据的 能力;能完成常 讯 考 规办公室 职员工作;能遵守口头书 面命令 枣 增 7、会计师： 具备会计原理、会计实践 做法与程序的 挤 谈 知识;能设 计和建立适当会计方法、 报表与程序;能与他人 另 沟通交流会计信息