销售经理工作总结模板

销售经理工作总结模板 　　总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析存在问题的本质性原因。今天学习啦给大家了销售经理，希望对大家有所帮助。 　　半年来，作为**事业部副总经理，我始终保持

销售经理工作总结模板 总结要客观、既有成绩也有问题，要用数据和事实说话，要分析 存在问题的本质性原因。今天学习啦给大家了销售经理，希望对大家 有所帮助。 半年来，作为**事业部副总经理，我始终保持以经济效益为核 心，增强局部治理，兢兢业业，一直学习，与部门员工群策群力，较 好地实现了公司下达的各项指标义务，自动向“营销经理”转型。现 就**事业部市场经营状态及下半年市场思路向大家作个扼要的汇报， 请引导审查。 自己承蒙**及各位领导厚爱，从20xx年7月担任**事业部营销副 总，进入**事业部后，首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下 来的应收款以及发出商品的销售情况。然而，在清算的过程中，却创 造成破不到半年的事业部经营状况如斯凌乱，发出商品遗留**万元(根 底上无奈收回)，应收款遗留**万元，在这种情形下，我应该即时去做 的就是带动营销职员发出商品货款，并就可收回的应收款进行鼎力的 追讨。在集团各部门的配合下，我们取得了很大的进展，收回了**、 **、**应收款共计**万元。并就**公司要求的品质索赔事宜同**高层 进行沟通交涉，经过深刻的交谈，站在客户的角度解决问题，在**的 懂得、支撑、配合下，至xx年8月底，将索赔尺度1赔6下降为1赔 3，直接给企业降低丧失**万元。我们也深深的晓得，客户是企业生存 的性命线，我们也意识到根据目前的经营情势，不能只局限于已有的 成熟的老客户，为了拓展我们的市场，也应当积极的对新用户进行拓 展，在各部门的积极的配合下,在**新开发的客户中，胜利地处理好了