后勤年终培训总结

后勤年终培训总结 　　20XX年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与效

后勤年终培训总结 20XX年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追 求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升效劳 质量，通过抓转变、促效劳，抓管理、促效益，推进后勤管理水平 与效劳质量的不断提高。 1、狠抓观念转变，增强效劳意识。河南煤化成立已两年有余， 在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增强效劳意识的精心 指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高 意识，热爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，用心做 事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”， 以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确 创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳 能力和水平。 2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。餐厅工作一直是 后勤中难点之一，尤其是xx餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意 度。年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工 餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措 施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多 困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满 意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同 时认真学习贯彻《食品平安法》，加强内部管理，办理上岗证、安 康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生， 确保员工饮食卫生平安。“平安是员工公寓的重中之重”，员工公 寓在工作中始终 3、加强平安检查，及时消除平安隐患。加强平安检查，及时消