精选某公司业务路线管理

业务路线管理访问计划·业务员自订访问计划表·与主管一起对计划表相互检讨，改进·每日检讨计划表的实际访问情况、销货情况，并机动调整客户分级管理 分级标准：·市场潜力大小·信用度高低·营业额大小·市场占