2023年物资部门工作总结

2023年物资部门工作总结 2023年物资部门工作总结1　　，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合

2023年物资部门工作总结 2023年物资部门工作总结1 ，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服 重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学 组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为 重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主 动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责，从以下几个方 面进行总结汇报： 一、主要工作完成情况 完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建 需要，完成IFC、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。 在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签 订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。 二、部门管理 我部门围绕《物资管理制度》的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工 程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物 资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广， 量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培 训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理， 做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少 和避免损失。 随着公司制度化、程序化、规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配 合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的 进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过 长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰