目标管理培训的心得体会

目标管理培训的心得体会 目标管理培训的心得体会 　　通过目标管理培训，我们可以深深体会到设定目标的重要性。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光、无味无趣，没有努力的方向，没有奋斗的动力。

目标管理培训的心得体会 目标管理培训的心得体会 通过目标管理培训，我们可以深深体会到设定目标的重要性。 从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光、无味无 趣，没有努力的方向，没有奋斗的动力。下面是目标管理培训的心 得体会，欢送阅读！ 首先感谢公司给予的培训时机，借以此次培训有以下个人的一 些心得抛砖引玉希望与大家分享。 此次培训的核心内容是企业管理中涵盖各方面的目标体系建立 及与之相对应的绩效管理，广到公司整体的战略目标的拟定与执 行，细可至个人岗位职责的明确与履行。此次培训，概括为以下几 点体会： 一、创立“追求卓越”为企业文化为背景的公司及个人价值取 向，从细小处做起，从粗框架到细渗透，唯一要的就是行动。做了 才能有效果。只在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成 良好的互动，而不是被动的接受。才能形成普遍的.信任与有效的执 行，并且能够超越目标的执行。 二、所谓以目标为导向的整体绩效管理，核心就是目标的明 确，执行的主体应是所有的部门主管及员工，而不仅仅是HR部门， 绩效目标的设定与执行应是所有部门共同愿景的结果，明确绩效管 理的主体才能表达“整体”这一概念。 三、KPI指标的设定绝不可以用封闭的部门考核指标来设定， 而应是以部门之前可以相互融合的指标为导向，这样才能防止部门 走向矛盾对立的误区。在此借一培训时所用例子可以很好的说明， 美国西南航空有一个考核飞机利用率的指标为：飞机从降落到重新