企业文化管理咨询方案

企业文化管理咨询方案 　　文化建设是理性改进和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改进，一步步耐心地牵引。下面是的企业文化管理咨询方案，希望对你有帮助。 　　

企业文化管理咨询方案 文化建设是理性改进和感性突破的结合，是一种平衡。文化建 设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改进，一步步耐 心地牵引。下面是的企业文化管理咨询方案，希望对你有帮助。 文化建设本质上拒绝急躁，但实践中也需要感性的突破，用绚 丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改进，意味着要通过各种 制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破，意味着 应该通过或冲动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的气 氛。感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的 革新，两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建 设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反 省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对 自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维 持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力， 使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力 的组织终将意识到，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的 自我投资。 行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统 一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个 组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号， 而在于这个组织是否长期坚持了一些根本的价值观，把他们渗透到 整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地标 准成员的言行。只有行动，xx文化才能落到实处；只有行动，xx文 化才会焕发勃勃生机；只有行动，xx文化才有永恒的生命力！