2024年品管部工作年终总结

2024年品管部工作年终总结一、整体工作概览：2024年是品管部稳步发展的一年。在公司的高度关注和支持下，我们坚持以质量为中心，发挥科技创新优势，不断提升品质管理水平和质量效益。通过全面落实质量管理体

2024年品管部工作年终总结 一、整体工作概览： 2024年是品管部稳步发展的一年。在公司的高度关注和支持 下，我们坚持以质量为中心，发挥科技创新优势，不断提升品质 管理水平和质量效益。通过全面落实质量管理体系，完善质量控 制和质量评估机制，优化产品质量和服务品质，取得了令人满意 的成果。 二、工作亮点和成绩： 1. 强化质量管控体系：进一步完善质量管控体系，制定了一 系列具体可操作的质量管理制度，如质量检查制度、质量评估制 度、不良品处理制度等。全员参与，确保质量管理的全过程和全 方位得到有效控制。 2. 创新质量检测手段：引进了先进的质量检测设备和技术， 提升了检测及分析的准确性和效率。推广应用无损检测技术，有 效避免了产品质量隐患。同时，引进了自动化检测设备，提高了 产品的检测速度和精度。 3. 完善供应商管理：建立了供应商评估机制，对供应商进行 全面评估，科学、公正地评价供应商的综合能力。将优质供应商 纳入合作伙伴库，及时沟通和协作，确保供应链的高效稳定。 4. 强化内部培训和提升：组织开展了多次内部培训，加强员 工对品质管理的理解和应用能力。通过开展一系列培训和知识分 享活动，提升了品质管理团队的专业素质和团队协作能力。 第1 页共 3页