管理人员培训计划(2)

以增长管理知识与提高管理技能为目的，透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。 课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点：科

管理人员培训计划 ，、。 以增长管理知识与提高管理技能为目的透过专家设计专家讲授的课程体系涵盖综合 、、、、。 管理生产管理营销管理财务管理人力资源管理等内容 课程对象一般针对管理人员 。： 或欲从事管理工作的人员具备以下特点 ：，，； 科学性课程必须符合现代管理与社会发展的趋势遵循科学原理理论依据正确与实效 ：，； 针对性课程要针对不同人员层次的需求与现状有效提高学员的理论知识与实践能力 ：、； 趣味性生动形象风趣幽默的课程内容通常吸引学员 ：。 实效性切实提高学员的管理知识与实践能力为依托 赢在执行：打造团队的执行力 ✧ 课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就 无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理 念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而 达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的 执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。 ✧ 课程时间：2天 ✧ 参训对象： 企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士。 ✧ 课程大纲： 前言： 1. 思考：你顺序是什么？ 2. 执行力：企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力