作业成本管理在业务流程重组中的运用

作业成本管理在业务流程重组中的运用　　　　　　 企业 进行作业增值 分析 应分为三个步骤：一是根据上述增值作业定义来确认流程上的每一项作业是增值作业还是不增值作业；二是依据确认结果，将不增值作业剔除或