万科如何选拔人才

万科如何选拔人才万科如何选拔人才 问:您是以什么样的标准来选拔人才的,您的新人陈志平原来是电工出身，您是怎样发现并大胆提拔他的, 王石:万科是一个管理系统，现在在万科的高层里面，很多既不是我发现的，也

万科如何选拔人才 万科如何选拔人才 问:您是以什么样的标准来选拔人才的,您的新人陈志平原来是电工出身，您是 怎样发现并大胆提拔他的, 王石:万科是一个管理系统，现在在万科的高层里面，很多既不是我发现的， 也不是我提拔的，因为形成了一个干部的一个体系，既有招聘、培训、使用、考核 这样的体系，刚才体的陈志平，应该是万科第一个房地产项目的物业管理的电工， 被当时的房地产开发公司的老总，姚伟民先生发现的，并是姚伟民先生一手培养起 来的。说来惭愧，我非常认真地和他谈过一次话，是在提他当集团公司副总的时候 谈过，之前没有正式谈过话。在业务出来一些问题的时候，带领客户参观小区的时 候经常见到他。 问:您能谈谈，您的性格与事业之间的关系吗,是怎么处理这之间的关系的, 王石:我没有认真地从这个角度来看，性格和事业有什么样的关系。确实，在 人与人之间的沟通当中，一个人的性格是非常非常重要的，而沟通又是成全事业非 常重要的一部分。我这个人的性格应该说是不大适合和人沟通的。比如说我这个人 是属于酒逢知几千杯少，话不投机半句多。这么一个性格，要喜欢了就夸夸其谈， 就像今天在新浪和网友之间的聊天，就像水龙头打开了，停不住了。不喜欢就一句 话不说，我这个人的表情必须严肃，拒人于千里之外，这样的性格对事业很不利。 另外我这个人的脾气比较大，性格是非常容易发火的。应该说得罪了很多人，也引 起了很多人的误解。好在无论是在万科的人还是离开万科的人都对王石评价不错。 我脾气又不好，又拒人于千里之外，这样的表情，为什么人家还肯定你呢,我想主 要还在于你做事全力以赴，而且你有一定的能力，有一定的判断能力，这是一方 面。但是，我觉得仅仅这方面不够。再一个，尽管你脾气不好，但是你出于公心来